很多新手朋友们不知道标书如何装订成册，下面我们就为大家讲解一下标书的装订问题。
标书装订成册规定
关于标书的装订成册一般会在投标文件中有明确的指示。

竞争性谈判一般适用于技术复杂，采购人不能明确具体需求，或采购人对采购时间比较紧急的项目采购。
竞争性谈判是指采购人或代理机构通过与多家供应商(不少3 家) 进行谈判，最后从中确定中标供应商的一种采购方式。

投标有效期一般是在投标截止日期开始计算的，比如说：投标截止日期是2023年1月1日，投标有效期为90天，那么投标有效期的截止时间就是2023年1月1日+90天。

投标是一种商业行为，是指企业或个人为了获得商业利益，按照招标人的要求，提交带有报价或评估的文件，争取获得商业合同的过程。投标的成功与否，直接关系到企业的经济利益和发展前景。因此，投标人在投标过程中需要注意以下几点

对于投标人来说，派人按时参加开标会议一般都能做到(辖殊情况下有个别迟到的)，但在派什么人、带齐什么证件问题:经常会出纰漏。有的投标人没有派招标文件指定的人员(如招标文件指定由法人代表、项目经理或设计负责人等)参加开会议

阅读掌握招标文件的全部内容后，投标人应选派责任心强并熟悉业务的相关人员编制投标文件。投标文件是对招标项目的书面响应，其内容及格式必须严格满足招标文件要求，该作出承诺的要明确态度，该提供的材料要如实提供，该表述清的要用文字或图片表述清楚，

　　既然已经明白招标文件与投标文件之间的底层逻辑，那么我们就要研究“打开招标文件的正确方式。在这里给大家推荐一个方法--笔者从业十几年来每天都在实践并且有成效

投标文件编写总体原则:点对点响应。下面，我们就展开讲述如何做到点对点响应。

大家觉得投标文件技术部分难写是因为不知道怎么写和不知道写什么。这部分我们具体来说一下写什么。其实写的内容无非就是外部资料和内部资料，外部资料一般都是行业规范、行业知识，内部资料包括但不限于公司流程、公司制度、公司人员、公司业绩案例等，而投标文件技术部分都是横向对比，其实就是供应商之间的实力对比。

在日常的咨询工作中，经常会有客户询问这些问题以去投标?”“我公司没有业绩，是否可以去投标?”有些客户甚至因为公司资料所属主体不统一，导致投标文件制作过程中难度增大，丢标风险提高。因此，我有感而发，才会想写备标这一章。笔者认为:“标王，从来不打无准备的仗。

在制作投标文件时，供应商提供的资料须具备至关重要的三要素，即有效性、完整性和逻辑性。

服务类和货物类的投标文件中，技术部分大多数是描述投标人针对项目的实施方案、质量保证措施、售后服务承诺、应急服务等，这部分的内容跟商务文件不一样,没有直接的证明材料，大多数是以文字、表格、图片的形式进行描述，那么在备标阶段我们可以怎么做呢?

诏标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。

拟投入主要人员的注册师证件、职称、年龄、业绩。诏标文件一般都会给出明确的规定，但是投标人难免会出现常识性错误或陷阱性错误。

现在很多中小企业的标书制作岗位都是招募刚毕业的应届生或者还没毕业的实习生来做，作为刚入职的新人，第一天上班就被领导命令做标书，那肯定是一脸蒙圈的。没有接触过标书，怎么写？

对于投标人来说，熟知投标书的基本要求和注意事项，可以减少犯错，提升工作效率，增加中标几率，这也是一个投标人的基本功。
那么，有哪些投标书的基本要求和注意事项是需要投标人熟知的呢？小编总结了以下几点。

随着招投标行业的正规化，国内越来越多的项目开始用招投标的方式确定供应商人选，由此产生的代做标书的需求也越来越大，国内也涌现出很多承接标书代做业务的个人或公司。
客户的

作为投标人，哪个不想中标？但是在行业竞争愈发激烈的现在，该怎样做，才能提升自己的中标几率呢？简单来说，想要中标，就要做到下面几条。

在我们进行招投标活动的时候，有两份标书文件，分别是招标书和投标书。对于新人小白来说是有些搞不清楚的，为了帮助大家更多了解标书文件，在这来看看招标书和投标书的内容与区别。

控标是某投标中的很好术语，指的是用自己的独有的参数或者技术来控标，让别人都做不了这个项目，这个项目就是你的。

在某投标中主要的评标方法一共有三种，分别是综合评标法、低评标价法、性价比评标法，那么这三种评标方法都有什么区别呢？下面我们一起来看看吧。

邀请某标是法定的某标方式之一，指的是某标方邀请不少于三家的符合资质的供应商参与投标竞争，从而选定中标供应商。

某标有两种形式，一个是邀请某标，一个是公开某标，那么邀请某标和公开某标的区别是什么呢？下面我们就跟大家探讨一下这个话题。

很多初次接触某投标的小伙伴们往往对某投标的流程不清楚，不知道某标文件在哪里查看？下面我们投标库就为大家谈谈这个话题，希望对大家有所帮助。

竞争性谈判一般适用于技术复杂，采购人不能明确具体需求，或采购人对采购时间比较紧急的项目采购。